„A családi vállalkozások kétharmada nem éli túl a generációváltást, a Magyarországon és a környező országokban működő családi cégek jelentős részének a közeljövőben, egyszerre kell majd megoldania ezt a feladatot.” Erről szól az alábbi cikk:
Az utódlási folyamat sikeres végig viteléhez egy közepes méretű vállalkozásnál már szükséges, hogy ne minden döntés és felelősség a cégvezetőt terhelje. Ahhoz, hogy a karizmatikus alapító biztonságban tudjon eljönni a napi működésből egy kompetens középvezetői réteg kialakítása is szükséges.
